當然，在我國電子商務開展一派蒸蒸日上的背景下，最大的受益人無非便是馬云，畢竟阿里巴巴旗下的天貓和淘寶已經成為國人運用頻率最高的購物軟件。雖然在這個過程中，也呈現了京東這一實力微弱的競爭對手，并憑借著自建物流和自運營兩大優(yōu)勢收獲了不少忠誠用戶，但是在競爭的幾年時間中，京東的市值和活躍度仍舊無法與阿里抗衡，并長期坐擁電商老二的方位。

可是合理外界普遍認為我國電商商場格式將會由阿里巴巴和京東分割之際，電商黑馬拼多多迅猛興起，確實讓劉強東和馬云措手不及。畢竟在拼多多建立之際，馬云和劉強東并沒有對這個電商渠道過多注重，甚至認為社交電商模式和產品存在質量的渠道，底子不會在商場上掀起波濤。

但便是這個僅建立有5年時間的新晉電商渠道，卻在基本處于飽和的商場上，殺出一條血路。根據拼多多2020年第一季度財報顯示，截止2020年3月31日的前12個月內，拼多多年度活躍買家數量達到了6.28億，單季度增加4290萬。此外，拼多多買賣額繼續(xù)保持高速增加，截至3月底，拼多多GMV達到11572億元，平均月活躍用戶數量達到了4.87億。

所以種種數據均闡明，當時拼多多無論是用戶活躍度仍是買賣額均反超京東，這也是讓劉強東所搓手不及的。此外，得益于拼多多各項數據體現杰出，資本商場關于拼多多的體現也給予高度認可。僅僅只是一年時間，拼多多股價直接翻了近兩倍。

然而，作為拼多多背面最大受益人的黃崢，在6月22日福布斯實時富豪榜，憑借著454億美元，折合人民幣3200億的身價反超馬云，成為我國第二大富豪。要知道，當時拼多多市值和股價與阿里巴巴還有著很大懸殊，至于黃崢在財富和身價方面反超馬云是因為黃崢持股拼多多比例遠多于馬云持股阿里巴巴的比例。

不可否認，拼多多的呈現打破了京東和阿里兩家獨大的格式，憑借著“農村包圍城市”，社交電商、低價/拼團等戰(zhàn)略，拼多多儼然成為了電商新黑馬。不過在消費不斷晉級的大背景下，拼多多想要繼續(xù)在職業(yè)保持競爭力并非簡單之事，加強渠道對產品管控更應該首當其沖。