推行是每一個(gè)站點(diǎn)都必需要完成的功課。作爲(wèi)網(wǎng)站的運(yùn)營者我想每團(tuán)體心中都一定有本人的推行戰(zhàn)略，但是有的時(shí)分我們把戰(zhàn)略做的盡善盡美，實(shí)踐效果卻是不盡善盡美。其實(shí)，訪客推行和我們熟知的SEO推行形式的其實(shí)還是有一定區(qū)別的，面向的對(duì)象不同，SEO我們愈加側(cè)重的是搜索引擎，而訪客推行是直面訪客的。訪客推行的客體就是訪客，所接受的一切反應(yīng)也間接來自訪客，每一個(gè)不同的舉措都可以招致訪客不同的反響。因而，訪客的反響才是制定推行方案的最重要要素。下面筆者就從訪客在面對(duì)推行時(shí)的幾種不同反響來談?wù)務(wù)军c(diǎn)的訪客推行。

態(tài)度一：訪客排擠我們的推行

訪客排擠無疑是在訪客推行中遇到的最壞的狀況。訪客的心思是十分奇妙的，并不容易掌握。但是訪客也是普通人，有一個(gè)最根本的心思，就是需求呼吸空間與自在。打個(gè)比如，這就好比我們孩提時(shí)代，家長要我們分心功課，不要玩電腦打游戲。說的總是很有道理，可是我們卻總是十分排擠。訪客推行也是一樣的道理，假設(shè)我們的推行行爲(wèi)太深謀遠(yuǎn)慮、太強(qiáng)勢、太粗糙都會(huì)惹起訪客激烈的排擠。哪怕網(wǎng)站內(nèi)容很豐厚，網(wǎng)站自身定爲(wèi)也十分明白，但是假如推行行爲(wèi)太過強(qiáng)勢或粗糙，都會(huì)惹起訪客的排擠，更別說那些內(nèi)容或許訪客體驗(yàn)不盡善盡美的網(wǎng)站了。這一點(diǎn)我們也可以在互聯(lián)網(wǎng)大佬們的妥協(xié)中見到端倪，最典型的案例就是QQ與360之爭。孰是孰非筆者暫且不管。但是在這場站長中，QQ卻做了一個(gè)十分低級(jí)的錯(cuò)誤，那就是犧牲用戶的切身利益還換取本人的利益。原本QQ在市場的占有率可以說是十分高的，與360比可以說是巨人，而且360的可替代性也強(qiáng)過QQ。但是爲(wèi)何在這場戰(zhàn)役中選擇卸載QQ的人反而多過360呢?緣由很復(fù)雜，就是QQ過于強(qiáng)勢，逼迫用戶做出選擇，沒有掌握好用戶心思，招致用戶排擠，最初自食惡果。

態(tài)度二：訪客依從我們的推行

訪客依從比訪客排擠好，就是訪客在推行的進(jìn)程中，最終被推行手腕感動(dòng)，成爲(wèi)了網(wǎng)站訪客。做到訪客依從是不難的，只需網(wǎng)站內(nèi)容和訪客體驗(yàn)做的不錯(cuò)，推行手可以按部就班，一步一個(gè)足跡，想要做到這一點(diǎn)根本上是不難的。一些有一定市場份額的站點(diǎn)，都算得上訪客依從的經(jīng)模范例。這種做法穩(wěn)打穩(wěn)扎，需求有鍥而不舍的推行耐煩。

態(tài)度三：訪客自動(dòng)關(guān)注我們的推行

在推行上的最高境界，無疑是訪客自動(dòng)了。對(duì)此筆者想要援用有一個(gè)很有名的小故事，說一個(gè)農(nóng)夫喂驢子，不把食物放在地上，卻放在墻頭。驢子要吃到草只能努力伸長脖子去夠。有人問農(nóng)夫爲(wèi)什麼不間接把草放在地上讓驢子吃，農(nóng)夫說：“由于這個(gè)草不是很好，假如放在地上，驢子就不肯吃。但是放在墻角，驢子就會(huì)努力去吃，就算是劣等的草也會(huì)吃潔凈。”將這個(gè)小故事使用到我們的網(wǎng)站運(yùn)營中你會(huì)發(fā)現(xiàn)訪客也是一樣的，也是會(huì)以為墻角上的草強(qiáng)過地上的草。真正成功網(wǎng)絡(luò)推行就是要訪客本人自動(dòng)過去，而不是求著騙著訪客過去。往往過于直觀、直白的推行容易遭到訪客的排擠。由于訪客曾經(jīng)膩煩了那種三言兩語的推行形式。假設(shè)我們可以做到“拐彎抹角”“欲擒故縱”，激起訪客關(guān)于我們的關(guān)注。那樣的推行效果才是最好的。

總結(jié)：網(wǎng)絡(luò)推行并不是一個(gè)一層不變的行業(yè)，其要求推行人員的推行手腕必需要不時(shí)的新陳代謝。我們需求更獸性化，更迷信化。從訪客排擠到訪客自動(dòng)，置信你的推行會(huì)有愈加寬廣的開展空間。