消費(fèi)金融這把火在2016年代替掉大紅大紫的P2P成為金融范疇新熱門(mén)。根據(jù)國(guó)家金融與開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室4月25日發(fā)布的《我國(guó)消費(fèi)金融立異陳述》，當(dāng)時(shí)我國(guó)消費(fèi)金融商場(chǎng)規(guī)劃已達(dá)約6萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)未來(lái)三年均勻增速為20%，2020年消費(fèi)信貸規(guī)劃有望超越12萬(wàn)億元。

除了內(nèi)需拉動(dòng)方針驅(qū)動(dòng)外，消費(fèi)主體“更情愿消費(fèi)”也是強(qiáng)勢(shì)增加的首要?jiǎng)右�。這種“更情愿”來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面：

更年青。當(dāng)下消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)趨于年青化，80、90后的消費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)尤其是享受型開(kāi)銷(xiāo)愿望更為旺盛，上一輩保存的消費(fèi)理念被改動(dòng)，信貸消費(fèi)“花未來(lái)的錢(qián)”形式更簡(jiǎn)略被接受。以信用卡搶先品牌招行信用卡的數(shù)據(jù)為例，其4000萬(wàn)持卡客戶(hù)中，18-30歲年青客戶(hù)占比超越70%。近年來(lái)，新增客戶(hù)中年青客戶(hù)占比80%以上，用戶(hù)活潑率達(dá)90%。

更有錢(qián)。有志愿還得有消費(fèi)才干，相關(guān)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2016年年青人群月均收入6726元，其間8500元以上占比53%，每月開(kāi)銷(xiāo)均勻達(dá)4386元。

毋庸置疑，有才干且最有志愿的一批人已經(jīng)成為消費(fèi)金融的主體力氣。

一起，消費(fèi)金融在相對(duì)層面上的商場(chǎng)潛力仍處于低位，根據(jù)CEIC及美聯(lián)儲(chǔ)揭露數(shù)據(jù)，美國(guó)2016年消費(fèi)信貸浸透率（剔除按揭借款的居民消費(fèi)信貸余額/社會(huì)消費(fèi)品零售總額）到達(dá)68%，而我國(guó)現(xiàn)在僅為23%。不管從必定量仍是相對(duì)量上，消費(fèi)金融都有著“遠(yuǎn)大前程”，這也是玩家紛繁入局的動(dòng)力地點(diǎn)。這其間，“早已在局中”的銀行正在建議進(jìn)攻。

招行信用卡最近上線(xiàn)了掌上日子App 6.0版別，向全民敞開(kāi)消費(fèi)金融效勞，并努力打造“榜首消費(fèi)金融App”。勇于拋出這樣的定位是需要底氣的，而底氣則來(lái)源于銀行做消費(fèi)金融相較于其他商場(chǎng)主體的三大優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)一：利率商場(chǎng)化給了銀行做消費(fèi)金融急需的空間

利率商場(chǎng)化的背景下，一般以為傳統(tǒng)金融將面臨更高的利率波動(dòng)頻率和幅度，一起利率期限結(jié)構(gòu)愈加雜亂、辦理利率危險(xiǎn)難度加大，坐吃利息差的年代將一去不復(fù)返。

可是，從消費(fèi)金融的視點(diǎn)，利率商場(chǎng)化對(duì)銀行卻是開(kāi)展利好。

首要，坐吃息差年代結(jié)束，效勞大企業(yè)內(nèi)驅(qū)力削減，倒逼傳統(tǒng)金融調(diào)整效勞對(duì)象、轉(zhuǎn)向零售事務(wù)，而布局消費(fèi)金融明顯是最佳的戰(zhàn)略挑選，整個(gè)銀職業(yè)將構(gòu)成消費(fèi)金融合力，激起職業(yè)的競(jìng)賽生機(jī)。

其次，因?yàn)槔�率靈活性增強(qiáng)，銀行可經(jīng)過(guò)差異化的危險(xiǎn)定價(jià)，推出更多元的產(chǎn)品，由此銀行的金融效勞將走向個(gè)性化和多樣化，有助于影響個(gè)人消費(fèi)一起促使工業(yè)洗牌，不斷推進(jìn)整個(gè)消費(fèi)金融工業(yè)的開(kāi)展。

總歸，輕資本、高回報(bào)是消費(fèi)金融的兩大特點(diǎn)，比較傳統(tǒng)信貸，消費(fèi)信貸時(shí)機(jī)更大、危險(xiǎn)更低，利率商場(chǎng)化給了銀行更大的優(yōu)勢(shì)空間。

優(yōu)勢(shì)二：銀行有天然的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和金融場(chǎng)景化包圍才干

從事務(wù)形式來(lái)看，信用卡的事務(wù)天然歸于消費(fèi)金融。在過(guò)去的事務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，銀行開(kāi)發(fā)出豐厚的消費(fèi)金融產(chǎn)品，一起還堆集了巨大的用戶(hù)基數(shù)，其間適當(dāng)一部分是有成熟消費(fèi)信貸理念和需求的優(yōu)質(zhì)人群，且這一優(yōu)勢(shì)還在不斷擴(kuò)大。2017年上半年，A股上市銀行中12家國(guó)有大行和股份行共新增信用卡7327.6萬(wàn)張，總買(mǎi)賣(mài)金額超9萬(wàn)億元。

與此一起，“場(chǎng)景”作為觸發(fā)消費(fèi)的必定陣地，繼流量和進(jìn)口之后，成為商場(chǎng)競(jìng)賽的又一焦點(diǎn)。在場(chǎng)景布局方面，之前銀行經(jīng)過(guò)拓寬外部流量的方法，完結(jié)對(duì)各種消費(fèi)場(chǎng)景的浸透，并堆集了豐厚途徑資源和商戶(hù)資源，當(dāng)銀行開(kāi)始經(jīng)過(guò)移動(dòng)客戶(hù)端來(lái)打通線(xiàn)上線(xiàn)下場(chǎng)景，乃至自建場(chǎng)景時(shí)，其商業(yè)勢(shì)能不可估量。

以招行信用卡旗下掌上日子App為例，早在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代初露端倪之際，招行信用卡便依托掌上日子App開(kāi)始了根據(jù)銜接千萬(wàn)人的“日子·消費(fèi)·金融”場(chǎng)景布局，將金融效勞浸透到線(xiàn)上線(xiàn)下、境內(nèi)境外等各種消費(fèi)場(chǎng)景之中，讓場(chǎng)景圍繞著用戶(hù)的需求成長(zhǎng)和作業(yè)，完結(jié)“金融場(chǎng)景化”的反向包圍。

在產(chǎn)品層面，招行信用卡的消費(fèi)信貸產(chǎn)品重視結(jié)合場(chǎng)景，打造場(chǎng)景細(xì)分產(chǎn)品序列，力求串聯(lián)構(gòu)成掩蓋客戶(hù)人生重要場(chǎng)景的完好消費(fèi)鏈，以場(chǎng)景的浸透力充沛釋放消費(fèi)對(duì)消費(fèi)金融信貸需求的拉動(dòng)潛能。

近期招行信用卡推出的掌上日子App6.0更是提出打造“榜首消費(fèi)金融App”的戰(zhàn)略方針。其在使用內(nèi)供給e招貸、e號(hào)貸、e閃貸、e分期、現(xiàn)金分期、掌上取現(xiàn)等細(xì)分消費(fèi)金融產(chǎn)品，從全生命周期的視點(diǎn)掩蓋包含購(gòu)物、游戲、旅游、醫(yī)療、教育、轎車(chē)等各類(lèi)人生重要場(chǎng)景，將金融效勞融入用戶(hù)日子場(chǎng)景中，經(jīng)過(guò)綁定、浸透場(chǎng)景的方法發(fā)掘消費(fèi)金融需求潛能。至此，招行信用卡已完結(jié)新舊戶(hù)全面掩蓋、線(xiàn)上線(xiàn)下雙向打通的整體產(chǎn)品矩陣布置。

優(yōu)勢(shì)三：Fintech浪潮中銀行最有實(shí)力進(jìn)行智能信貸改造

本來(lái)，傳統(tǒng)金融喜愛(ài)拓寬“可見(jiàn)危險(xiǎn)人群”，樹(shù)立以強(qiáng)特征為評(píng)估規(guī)范的風(fēng)控系統(tǒng)，只有能夠調(diào)查待授信人的財(cái)物、作業(yè)、社保、信貸記載等，才干做出危險(xiǎn)評(píng)估，判別授信額度。

強(qiáng)特征方法并不契合消費(fèi)金融快速、高頻的特征，弱特征已成為其風(fēng)控評(píng)估的首要因素，交際記載、購(gòu)物記載、游覽記載等都成為了評(píng)估特征，多的可經(jīng)過(guò)1200個(gè)特征全面精確地評(píng)估信貸危險(xiǎn)。

在此情況下，F(xiàn)intech代表產(chǎn)品智能信貸（大數(shù)據(jù)+人工智能信貸）發(fā)力，評(píng)估授信危險(xiǎn)成為自動(dòng)化、高精確率的作業(yè)，而且依賴(lài)深度學(xué)習(xí)等人工智能算法完結(jié)精確度的不斷提高，然后滿(mǎn)足短時(shí)、快速、廣人群的信貸需求。

技能改造在人才、數(shù)據(jù)、硬件、專(zhuān)利等多方面都需要大投入，智能信貸不是誰(shuí)都能“玩轉(zhuǎn)”，而銀行顯著最具有投入的實(shí)力。在創(chuàng)業(yè)型、電商系消費(fèi)金融都主打精準(zhǔn)、高效的風(fēng)控技能的時(shí)分，銀職業(yè)面臨技能沖擊進(jìn)行“防衛(wèi)”的最好方法，就是大力進(jìn)行智能信貸技能改造，提高C端客戶(hù)消費(fèi)金融效勞體會(huì)，而且大幅提高授信效率、下降獲客本錢(qián)，經(jīng)過(guò)資源投入獲得相對(duì)優(yōu)勢(shì)，更快速地占領(lǐng)商場(chǎng)。

事實(shí)上，多家銀行正在加快向金融科技方向的轉(zhuǎn)型。招商銀行負(fù)責(zé)人表示：“在以‘網(wǎng)絡(luò)化’、‘數(shù)據(jù)化’、‘智能化’為方針的金融科技戰(zhàn)略指引下，招商銀行正建議一場(chǎng)由FinTech驅(qū)動(dòng)的途徑優(yōu)化和效勞晉級(jí)革命。”

現(xiàn)在，銀行已有的智能信貸改造首要出現(xiàn)兩種思路：

A、選用與金融科技公司合作的形式，利用金融科技公司的立異成果來(lái)推進(jìn)銀職業(yè)金融科技業(yè)態(tài)的研制與使用。

B、銀行類(lèi)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)金融科技工業(yè)立異思路，自行研制立異金融技能，構(gòu)建工業(yè)生態(tài)。這方面的代表當(dāng)數(shù)招行信用卡，其在掌上日子App6.0上推出了已能使用到實(shí)際層面的智能消費(fèi)金融引擎“e智貸”，這個(gè)引擎最大的特色在于處理了用戶(hù)面臨很多消費(fèi)金融產(chǎn)品難以挑選的“痛點(diǎn)”，用戶(hù)打開(kāi)e智貸即可知曉最大可貸額度，在挑選金額、還款偏好后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)引薦最契合需求的相關(guān)產(chǎn)品并支撐“一鍵請(qǐng)求”。

看似簡(jiǎn)略的前臺(tái)操作體會(huì)，卻離不開(kāi)后臺(tái)大數(shù)據(jù)的深度使用以及實(shí)時(shí)金融決議計(jì)劃渠道的支撐。經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去多年堆集的用戶(hù)途徑和行為數(shù)據(jù)每日1000萬(wàn)次的云端核算，掌上日子App6.0推出的e智貸能對(duì)用戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像和行為預(yù)判。而掩蓋“數(shù)、算、器、端”全流程的實(shí)時(shí)金融決議計(jì)劃渠道則將大數(shù)據(jù)與用戶(hù)需求進(jìn)行了完美銜接，不只可以秒級(jí)判別用戶(hù)可請(qǐng)求的消費(fèi)金融額度，還可自動(dòng)捕捉用戶(hù)價(jià)值信息、自動(dòng)捕捉用戶(hù)潛在消費(fèi)金融需求。值得一提的是，掌上日子App6.0 還搭載了AR技能，用戶(hù)只需掃一掃招商銀行Logo，即可引發(fā)智能客戶(hù)效勞，再一次刷新了用戶(hù)的效勞體會(huì)。

三大優(yōu)勢(shì)下，進(jìn)攻+防衛(wèi)“組合拳”是最佳戰(zhàn)略

結(jié)合各家銀行的中報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，在最能體現(xiàn)用戶(hù)消費(fèi)志愿與才干的買(mǎi)賣(mài)量與借款余額方面，招行信用卡半年買(mǎi)賣(mài)量達(dá)12881億元，在所有已發(fā)布中報(bào)的銀行中位居榜首，借款余額4561億，位列第三。中報(bào)數(shù)據(jù)還顯現(xiàn)，到本年6月，僅明星產(chǎn)品“e招貸”買(mǎi)賣(mài)規(guī)劃打破381億，余額逾300億元，已遙遙搶先競(jìng)賽對(duì)手。

從招行信用卡的事例上不難看出，利率商場(chǎng)化給予了充沛的優(yōu)勢(shì)空間，一邊手握產(chǎn)品和場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì)，一邊在智能信貸范疇積極進(jìn)取，具有這三大優(yōu)勢(shì)的銀行進(jìn)入消費(fèi)金融商場(chǎng)的思路必定是多路反擊，進(jìn)攻+防衛(wèi)“組合拳”的方法明顯已得到商場(chǎng)的必定。