查找和類目流量的重要性，不再多說了，直奔主題，

　　怎樣終年強占類目榜首?怎樣把一件商品做到終年查找排行榜首?

　　答案即是 商品+直通車+聚合算，用它來做查找排行和類目排行，是最快最有用的方法，當然也附帶的有其他四維和技巧的合作，但 商品 直通車 聚劃肯定是肯定的主角。

　　一，賣啥?也即是斷定主打樣式;

　　所謂主打樣式，是能夠能支撐起全部店肆體系運轉的盈余樣式，不是要你去跟著競賽對手跟風弄一些過氣的爆款，也不是挑選一些看似好做的主推款。

　　而是一款能夠讓咱們穩(wěn)占類目和查找榜首的主力商品，是需要從消費者喜愛的商品樣式中剖析的，那么怎樣知道消費者喜愛哪種商品?怎樣找到有關的數(shù)據(jù)?

　　A，數(shù)據(jù)挑選，承認商品特點;

　　斷定中心關鍵字，比方說加濕器。那么我要做的即是在taobao全網(wǎng)上搜集查找出來的上萬個商品，假如全手動，單調且費時刻精力，這塊兒能夠求助于軟件的，自動搜集到數(shù)據(jù)以后，然后進行數(shù)據(jù)挑選，銷量最高的，報價最高的，報價最廉價的，最特殊個性的等等，當然咱們得除掉山寨的，廢物的商品信息，然后，即是我所需要的商品在taobao上的行業(yè)數(shù)據(jù)。

　　有些兄弟，或許不是很理解，費這么大精力，弄這個出來，有啥含義?這個數(shù)據(jù)是有必要的過程嗎，由于只需有了它們，咱們才干依據(jù)這些數(shù)據(jù)聯(lián)系咱們本身，來斷定店肆的定位，咱們顧客人群，以及報價。

　　當然還有最首要的主打款，切忌拍腦袋，全部以商場為導向，為消費者為導向。

　　B，剖析好壞，優(yōu)化本身，預備占領商場;

　　仍是拿加濕器為例，找出加濕器在taobao上最受歡迎的型號或樣式，再找10個你剖析后得知的taobao賣加濕器最牛的TOP10商家，采購n份商品，當然得加上運費險。

　　這么做的目的是，合作咱們在前臺和數(shù)據(jù)上剖析的各個商家的優(yōu)勢和下風，比照他們在商品出售中的客服操作，物流操作，以及禮品，包裝，售后等等，只需把他們研討透了，優(yōu)化咱們本身，才更有方向。

　　C， 斷定主打商品，富含咱們特征的專屬商品;

　　網(wǎng)絡上的山寨和仿制才能，有目共睹，國人一窩蜂的抄襲也是環(huán)境使然，那么為了咱們的汗水不被山寨等困擾，那么咱們要做的即是聯(lián)系A和B，以及咱們本身的特征，定制咱們自個的加濕器
 

　　咱們的主力人群，定在喜愛安靜的OL一族，咱們店肆的個性也傾向OL個性，那么商品的定制，就能夠思考這幾個元素，簡練，大氣，上檔次(單位放著的，自個的體面啊)，思考OL的喜愛，能夠恰當加一些心愛元素，但不能過分，究竟單位里的環(huán)境，要思考OL的需要。

　　報價的話，其他商家遍及定在80-110之間，咱們假如要做的話，跟風去搶商場，怎樣死的都不知道，由于贏利點方面沒有能夠平緩的地步。所以咱們對于本身和OL人群，定制了一款偏迷你的，標語即是方便隨心，走哪兒帶哪兒，不做干物女(小舟的案牘天分啊，隨口即來 哈哈)，商品小了，只需統(tǒng)籌我上面說的簡練，大氣，心愛，上檔次，能夠削減很大的本錢，定價在50元上下。

　　如此以來，就算有人要跟咱們競賽，山寨咱們，店肆，個性，價位，商場，也遠遠占有taobaoOL人群心房的咱們。

　　二，直通車的操作;

　　這兒不說根本了，直接奔要點，三款商品，一款主推商品B，一款本身作用不錯的商品C，最終一款即是咱們的主打款A。

　　開端先直通車推商品B和C，需要留意的是，這BC兩款商品，特點要是相同的，否則怕欠好相關。

　　關鍵字就找上述羅列的十個同行的熱搜詞和成交詞(來源于數(shù)據(jù)魔方專業(yè)版)，依照BC商品特點上的纖細差異，別離匹配熱搜詞和成交詞，由于商品BC價格較低，再加上包郵，精美小禮品等等，短期類搶關鍵字引來的流量，能夠很好的成交，并且C商品本身作用就不錯，然后咱們在這兩款商品頁面的榜首屏加一個寬度790的BANNER，YIN流到咱們的主打款商品A。

　　由于商品A報價廉價，外形mini心愛，簡練，大氣上檔次，功能方面也非常好一些，轉化率更是到達70%以上，待到商品A的銷量到達兩三百后，將它也開上直通車。

　　看到這兒，有些兄弟會問了，為啥不直接將商品A拿來開直通車推?

　　了解taobaoSEO的兄弟，應當理解，轉化率，點擊率以及顧客的反響如 保藏 反響等等 對一個商品權重的影響有多高，在它還沒有“成熟”的時分，最佳先相關，讓它的點擊率，轉化率和其他作用都不錯以后，再來推，省時省力，從一開端就火爆的商品，天然重視度不會小。

　　本來在這步，只需商品本身靠譜，銷量跟關鍵字查找頁面 前三豆腐塊的商品銷量，差的不要太遠，那么如今應當就已經(jīng)在類目排行的TOP3了，并且關鍵字的查找排行也不會差。

　　三，聚合算的操作;

　　菜鳥兄弟或許會疑問，聚合算的銷量不是不計入商品查找排行嗎?并且報完聚合算以后，商品的查找權重也會被消弱的呀?

　　沒錯，但聚合算的規(guī)則是，聚合算的活動商品銷量是不計入查找權重排行，可是聚合算相關出售的商品，以及商品本身相關出售的商品，銷量是計入查找權重排行的。

　　所以，咱們的主打款，去搶占類目和查找排行榜首的主打款，就應當是被首要相關的商品，本來如今許多品牌都是這么做的，但他們不會說，由于這是他們自個的隱秘心得。

　　不信咱們找一個品牌，有皇冠店，也有天貓店的，查找和類目排行都很不錯的，其大多數(shù)都是經(jīng)過皇冠店商品報聚合算，然后YIN流到天貓店賺銷量權重贏利。

　　詳細怎樣操作了?

　　這兒只講強占類目和查找排行的聚合算操作，仍是那句話，資本不夠，腦袋來湊，錢沒別人厚，就動腦剖析。

　　本來也很簡單，找出過往，咱們這個類目參加過聚合算的商品，比照優(yōu)勢，本來聚合算的小二也是有成績指標的，兩個了解的商家，一個常常報，作用都還不錯，一個都沒怎樣見過，為了小二本身的成績需要，他肯定也會哪個常常報的，作用還不錯的商家經(jīng)過報名，而我輩榜首次報名的，就被挑選在門外了。

　　那么咱們該怎樣操作了?這兒有個潛規(guī)則，咱得先報taobao試用，然后在從整點聚之類小的聚合算開端，一步步來，別問詳細因素，或許其他類目不相同，但和兄弟共享時分，發(fā)現(xiàn)的類目，簡直都帶有相似的工作。

　　根本上這三步嚴厲執(zhí)行到位了，假以時日，穩(wěn)占類目TOP1，和中心關鍵字的TOP1，徹底不是疑問，但最最重要的條件是，商品必定要給力，這個主打款，有必要得是個讓人發(fā)自內心的覺的是個好商品，否則光顧客的抱怨都能夠讓你的許多辛苦，付之東流。