毫無疑問，網站建造或許APP開發(fā)、小程序開發(fā)、微信定制開發(fā)等其他互聯(lián)網應用產品服務的是用戶,網站建造或產品開發(fā)都應以用戶體會為起點，這樣才能規(guī)劃一款好的產品。除了數(shù)據(jù)體現(xiàn)，用戶體會查詢是愈加直觀更有用的辦法來獲取用戶的反響信息。那么問題來了，用戶體會問卷問題的規(guī)劃也不是件簡單的工作，今天就給咱們說說。

第1部分：做用戶體會問卷查詢時要留意什么？ 

      問問題并不簡單，提出正確的問題從而取得有用的反響則愈加困難。以下是對用戶查問詢題的一些主張：

1）所提問題都應該重視用戶體會論題。

2）搜集有用的反響信息時，要盡量縮短在線查詢的時刻，不要形成用戶疲倦。

3）不必一次性提出一切問題。問題的設置取決于您的查詢意圖。有些問題合適產品，有些合適網站，有些針對已有用戶，有些針對潛在用戶。

4）不要忘記提出開放式問題。挑選性問題或許會添加用戶查詢的參加度，但也有必定的局限性。能夠試著問“為什么”或“為什么不”這樣的開放式問題來深入發(fā)掘，這是獲取更多用戶的信息的好辦法，為您供給有價值的思考和想法。

5）嘗試將“訪客”變成“注冊用戶”。假如您現(xiàn)已做到了讓拜訪者回答您的查問詢題，就現(xiàn)已是個十分不錯的初步。您要留意，他們也是您的潛在客戶，要抓住時機爭奪。例如，您能夠將拜訪者引至您網站的一個著陸頁，或許供給表單或CTA讓他們您的查詢中就能夠直接注冊或訂閱郵件。

第2部分: 20多個最有用的用戶反響查問詢題

1.您是怎么知道咱們的產品/網站的？

     這個問題能夠評估您的營銷途徑，找出用戶發(fā)現(xiàn)您的詳細途徑。進而幫助您進一步明晰市場推廣的一些方向。而該問題則能夠很好的處理這個問題。此問題特別針對新訪客，新訪客更或許記住他們是怎么找到您的。

2.您會不會把咱們的產品/網站推薦給朋友或同事？

      這個問題簡直能夠直接反映用戶體會，是衡量客戶滿意度的常用辦法。假如用戶不會推薦您，可想而知對您的產品或許網站存在不滿意的當?shù)�。該問題的方針人群最好是運用您們產品的用戶或多次拜訪您的網站的訪客（可根據(jù)Cookie或閱讀過的頁面的歷史記載查找多次拜訪記載）。

3.您印象里咱們的產品/網站是怎樣的？

       這是捕捉用戶對網站或產品印象的好辦法。關鍵點在于能夠讓用戶清楚地表達自己的觀念。比方，用戶能夠自在輸入文本表達自己的觀念（文本多少不計），或許也能夠讓用戶從列表中挑選一個或多個單詞表達，例如微軟產品反響卡（Word）中就運用了118個單詞。這樣的隨機數(shù)據(jù)剖析比較困難，您能夠創(chuàng)立一個詞云來處理。

4. 從1到10分，您給咱們產品/網站打多少分？

      這與在線購物者進行顧客評分形式相同。評分對象兩個方向，問詢全體評分或要求他們對特定區(qū)域評分。主張運用10分制而不是5分制，由于10分制給參加者更大的靈活性和更多的挑選性。別的，在與后續(xù)問題配合時，能夠進一步問 “您為什么給這個分數(shù)？”，以發(fā)掘更多的信息。

5.在挑選咱們之前，您還接觸過哪些咱們的競賽對手？

     了解您的競賽對手是取得勝利的一個必要需求。從競賽對手那里學習的東西往往會超出您的幻想。做這個查詢時，您甚至會發(fā)現(xiàn)，一些您以為不直接相關的品牌，會是您的競賽對手。最好在用戶購買后的查詢中提出此問題。此問題還有一個前提，您需要知道您的競賽對手是誰。

6.為什么挑選咱們而不是競賽對手？是什么讓咱們在競賽中脫穎而出？

      這有利于讓您了解自己產品的優(yōu)勢，并在后期加以發(fā)揮。用戶在眾多品牌中挑選您，原因或許是多樣的，或許是由于在市場上最低的價格，或許是強壯而有招引力的品牌。找出這些原因能夠讓您發(fā)揮所長，幫助您突出這些功用并取得更多的客戶。能夠在購買后查詢中運用此問題或許向現(xiàn)有客戶提出此問題。

7.咱們的產品/網站與競賽對手的X產品相比怎么？

     這是查詢網站或產品優(yōu)勢和下風的辦法之一。了解您的產品與競賽對手的不同之處十分有價值。但挑選競賽對手時要慎重。除了問詢兩者比較之外，您還能夠進一步問“您更喜愛哪一個？”這個答案能夠更明晰地幫助您怎么應對競賽。

8.您對咱們的產品/網站最不喜愛/最喜愛的當?shù)厥鞘裁矗?/p>

      這是直接搜集用戶痛點/興奮點的辦法之一。許多網站和產品專心于打造越來越豐富的功用，卻忽略了現(xiàn)有功用的運維問題。問詢該問題對怎么改善現(xiàn)有功用以及從頭評估某些不必要功用具有極大價值。做此查詢時，最好不要只供給一些功用清單，由于用戶或許會有不相同的思路。假如剛好您的網站和產品面臨改版和調整，有必要考慮該問題。

9.咱們的產品/網站運用起來簡單嗎？

      這是查詢產品或服務的可用性和易用性的一個好問題。主張供給一個梯度選項，從十分簡單到不可用，比方，“十分簡單運用”、 “運用方便”、 “既不簡單也不難運用”、“很難運用”等等。牢記不要用4個積極的挑選和1個消沉的挑選，這是得不到本相的。假如用戶挑選“難以運用”或“十分難以運用”，也能夠考慮問詢“為什么？”來查詢原因。

10.咱們的產品/網站的哪些功用對您最重要？

      這能夠幫助您專心于提升和強化對用戶而言最重要的功用，旁邊面反映出用戶是怎么看待您的產品。您或許會感到震動，由于或許有超乎幻想的用戶群體挑選您的理由固然是您自己都沒有想到過一個小功用。其實也不必過于驚奇，由于正是由于這些纖細的功用，讓您在競品中脫穎而出。僅僅您自己還不曾發(fā)現(xiàn)。假如這些功用纖細不易發(fā)現(xiàn)，那么為什么不再產品特性中展示出來呢？這或許會招引一大批用戶。

11.咱們的產品/網站的哪些功用（或功用）對您而言最不重要？

      這就是雞肋相同的存在，不會招引用戶，甚至會形成用戶流失。該反響會供給給您一些產品的缺陷以及用戶以為無用的功用點。這能夠幫助您削減哪些沒有用戶想要的功用，并專心于提升那些用戶迫切需要卻又功用欠安的功用點。

12.您最想讓咱們添加的一個功用是什么？

     是否聽到過客戶主張您應該添加某項功用？我猜應該是經常聽到吧。用戶在運用過程中勢必會提出無數(shù)的主張，有些重要，有些不重要，往往會讓您感到莫衷一是，甚至愛莫能助，最后不了了之。的確，過多的主張簡單讓人迷失，因而您更應該構建一個專心于搜集有關新功用反響的渠道或流程。問詢您的用戶他們想要添加什么它，這會幫助您擬定一個更好的產品路線圖。

13.您最開始運用咱們的產品/網站時，您的方針或著希望是什么？

     用戶拜訪您的網站有不同的原因，或許是競賽對手在觀察，或許是想購買您的產品，或許是閱讀博客。即使您運用剖析東西，也很難確認用戶詳細拜訪了您網站的哪些內容，拜訪后又是否達到了預期。主張您定位一切拜訪者，在他們即將離開您的網站時提出該問題，并能夠進一步問“您是否達到了拜訪方針？”

14.是什么讓您放棄購買咱們的產品？

這是一個購買查問詢題，能夠幫助您優(yōu)化購買途徑并進步銷售額。這是從您獲取存量用戶的直接反響的好辦法。主張在用戶注冊后的“您的頁面”提此問題。

15.您首選的付款辦法是什么？

       對于一些用戶來說，或許真的就由于您不供給他們偏好的付款辦法而中止購買。該問題最好定位在閱讀了您網站5個頁面以上的拜訪者，由于他們更有或許是出于購買意圖而來到您的網站。并且主張運用采樣剖析。

16.咱們的定價是否清楚？

       供給一個明晰的定價表是大有裨益的，但也是比較困難的。由于您或許會供給包含不同功的不同訂閱辦法。對您而言，不同價格之間的區(qū)別明晰可見。可是他們用戶來說真的很清楚嗎？這很值得置疑。當有用戶回答“否”時，能夠進一步問，“主張咱們怎么改善？”

17.您進入咱們網站時的第一印象是什么？

      第一印象很重要。不同職業(yè)的網站規(guī)劃應該具有不同的側重點。比方，銀行的網站給人的感覺應該是值得信賴的，時尚電子商務的網站應該看起來賦有魅力的。拜訪者應該在第一眼看到您的網站就能夠知道他們是否來對了當?shù)�。主張在主頁面上問詢此問題，僅針對新拜訪者。

18.咱們的網站頁面上有什么遺漏內容嗎？

      您的網站頁面應該為拜訪者供給他們需要的一切信息。這對于任何職業(yè)來講都是適用的。新聞網站應該為讀者供給他們重視的某個事件的一切信息，而電子商務網站上的產品頁面應該顯現(xiàn)產品的一切信息，包含功用和價格等。主張將此問題設置在用戶滾動頁面75％或更后出現(xiàn)，由于此時用戶現(xiàn)已看過了您頁面的一切信息。

19.您最喜愛的3個博客是什么？

      博客拜訪是一種有用且廣受歡迎的推廣辦法，能擴大您的影響范圍并招引新的用戶。怎么挑選和供給優(yōu)質博文呢？問您的用戶他們喜愛什么。主張針對您的博客訂閱者和活躍度高的用戶。

20.假如您對咱們不滿意，咱們能夠做些什么爭奪您回來？

      這個問題或許會讓您有時機發(fā)現(xiàn)一些不曾預料的用戶體會問題，并在其惡化之前進行修補。

其他問題：

1.什么時候或場景中您發(fā)現(xiàn)咱們的產品十分滿意您的希望？

2.您是否有購買同類產品或東西？

3.假如咱們的產品中止服務，您會運用什么作為代替計劃？

4.假如您能夠對咱們的產品和網站進行更改，您會改變哪里？

5.您運用咱們的產品/網站的頻率是怎樣的？

6.咱們的產品有什么讓您驚奇或意外的功用嗎？

7.您在運用咱們產品時最常處理的使命是什么？