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淺談網(wǎng)站建設(shè)新發(fā)展格式

發(fā)布時(shí)間:2016-05-12 文章來(lái)源:  瀏覽次數(shù):3274
谷歌專利 1

谷歌副總裁艾米特·辛格表示,谷歌已經(jīng)不遺余力地進(jìn)軍了云計(jì)算市場(chǎng),公司為此投入了大量資源,并在內(nèi)部將這一業(yè)務(wù)視為公司目前的重心所在。他自信谷歌已經(jīng)做好了迎接所有企業(yè)用戶的預(yù)備。


 在大約五年前的這個(gè)時(shí)候,谷歌治理層開始當(dāng)真思索除搜索廣告以外可能的盈利渠道,同時(shí)挖走了在甲骨文公司工作長(zhǎng)達(dá)20年的Amit Singh(艾米特·辛格)出任自己的企業(yè)部分副總裁。


在那之前,谷歌就已涉獵云計(jì)算和軟件即服務(wù)。所謂的軟件及服務(wù),就是指廠商將Apps同一部署在自己的服務(wù)器上,客戶根據(jù)實(shí)際需求,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向廠約定購(gòu)所需的App服務(wù),按定購(gòu)的服務(wù)多少和時(shí)間是非向廠商支付用度。其免費(fèi)版本Gmail就非常流行,此外,Google Apps的推出也讓創(chuàng)業(yè)公司,小型企業(yè)和學(xué)校面前一亮。


但在加盟谷歌之初,當(dāng)時(shí)的很多大型企業(yè)都對(duì)所謂的云計(jì)算服務(wù)并不認(rèn)識(shí),他們以為這類服務(wù)不夠可靠,且輕易遭到黑客入侵。究竟他們但愿可以確保一切都是在遵遵法律的條件下進(jìn)行的。


而且,那時(shí)的谷歌也還沒(méi)有建立起完善的云計(jì)算服務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)來(lái)促進(jìn)這一業(yè)務(wù)的發(fā)展。


不外,辛格的加盟使所有這一切都成為了可能,并且憑借一己之力匡助谷歌建立起了完善的云計(jì)算銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和系統(tǒng)支持網(wǎng)絡(luò)。


目前,全球企業(yè)級(jí)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了4萬(wàn)億美元,且市場(chǎng)調(diào)研公司Synergy Research Group預(yù)計(jì)該市場(chǎng)已經(jīng)在過(guò)去一年的時(shí)間里為部門最大的云計(jì)算企業(yè)創(chuàng)造了160億美元營(yíng)收。


2014對(duì)辛格來(lái)說(shuō)也是無(wú)比重要的一年。


在與美國(guó)著名貿(mào)易媒體《貿(mào)易內(nèi)幕》的獨(dú)家專訪中,辛格表示:“我想我們已經(jīng)做好了迎接所有企業(yè)用戶的預(yù)備,不管是在產(chǎn)品端仍是系統(tǒng)支持端都是如斯。一切都已停當(dāng)。”


他們所做的預(yù)備包括:


出自谷歌旗下產(chǎn)品部分Google for Work之手,出乎想象的全套云計(jì)算服務(wù)及眾多產(chǎn)品;


客戶在不拋棄微軟電子郵件或是辦公軟件的條件下,又能投入到谷歌懷抱的絕妙計(jì)劃。


到2014年止,大量的客戶源都說(shuō)明了一點(diǎn):Google for Work很成功。


圖片一


目前谷歌內(nèi)部有多少產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)單元隸屬于“Google for Work”?

Search for Work也被稱為谷歌搜索服務(wù)器(Google Search Appliance),是谷歌的第一款企業(yè)產(chǎn)品;


Gmail for Work它只是谷歌“軟件即服務(wù)”產(chǎn)品Google Apps的一部門,但現(xiàn)在已經(jīng)成為很多公司購(gòu)買或定制Google Apps的重要理由之一。


 


Drive for Work它是谷歌無(wú)窮云儲(chǔ)存產(chǎn)品;


 


谷歌文檔(Google Docs):這是一種文字、數(shù)據(jù)等處理工具,也是Google Apps的一部門;


 


Hangouts谷歌打造的視頻會(huì)議云服務(wù)產(chǎn)品;


 


ChromeChrome團(tuán)隊(duì)為工作便利所打造的免費(fèi)瀏覽器,即Chrome for Work;


 


Chromebooks一種可使用Chrome OS操縱系統(tǒng)的云PC;
Chromebox for Meetings谷歌推出的一款安全視頻會(huì)議硬件產(chǎn)品。


 


Android for Work一種針對(duì)企業(yè)、加強(qiáng)安全和功能版的Android系統(tǒng),它也包括專為汽車娛樂(lè)信息系統(tǒng)預(yù)備的特別版本Android Auto和Android for cars。


 


谷歌云服務(wù)


 


谷歌輿圖:這種服務(wù)答應(yīng)開發(fā)者向自己的應(yīng)用中嵌入輿圖和GPS軟件。好比,輿圖可嵌入Android Auto中,可為類似特斯拉的電動(dòng)汽車提供GPS導(dǎo)航,但主要以Maps API,和Places API等產(chǎn)品為主。


 


 


企業(yè)無(wú)法單獨(dú)購(gòu)買其中的某一款服務(wù)是嗎?


是的,他們沒(méi)法單獨(dú)購(gòu)買,由于我們將這些服務(wù)同一視為“Google for Work”的一部門。


 


 


當(dāng)谷歌在2009年將你招致麾下的時(shí)候,他們是不是已經(jīng)構(gòu)思出了贏得企業(yè)用戶青睞的方法?


當(dāng)我2009年加盟谷歌的時(shí)候,那時(shí)的我們還僅僅處于云計(jì)算的宣傳階段,我們的主要用戶是教育機(jī)構(gòu)和中小企業(yè),且當(dāng)時(shí)外界普遍僅以為這一服務(wù)是“有點(diǎn)意思”。


 


不外,該服務(wù)隨后便在教育機(jī)構(gòu)中掀起了巨大影響,而他們也成為了后來(lái)Google Apps的最大用戶源。


 


 Google for Work


 


那時(shí)候Google Apps最大的題目就是缺乏大型企業(yè)的支持。而谷歌也并沒(méi)有什么特別凸起的上風(fēng)。


 


是的,我的工作就是對(duì)題目做出首次回應(yīng)。然后,建立一個(gè)產(chǎn)品知識(shí)庫(kù)以追蹤所有可能的漏洞。再其次,對(duì)于服務(wù)等級(jí)協(xié)議(SLA是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供給商與客戶間的一份合同,其中明確了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供給商提供的詳細(xì)服務(wù))我需要在一定的時(shí)間內(nèi)快速應(yīng)答。除此之外,我還要建立一個(gè)讓人們可以信賴的生態(tài)系統(tǒng)、資源配置和方法論。


 


聽(tīng)上去難題重重,不外也沒(méi)那么遙不可及。


 


 


 


在工作的浮浮沉沉中,你可曾有一刻相信你成功了?


我以為我們過(guò)去18個(gè)月就是熱潮階段。在這期間主要有兩件事可圈可點(diǎn),我可能會(huì)提到幾點(diǎn),沒(méi)有什么先后之分。


 


第一,谷歌已經(jīng)不遺余力地進(jìn)軍了云計(jì)算市場(chǎng),公司為此投入了大量資源,并在內(nèi)部將這一業(yè)務(wù)視為公司目前的重心所在。


 


這是一個(gè)不斷向上的過(guò)程。不僅僅是內(nèi)部開發(fā)職員,谷歌的每一位員工都在為此努力。值得一提的是,谷歌在2013年推出Google Compute Engine,于2014年初與亞馬遜及微軟拉開價(jià)格與機(jī)能之戰(zhàn)。


 


第二,我們?cè)谌ツ晔屡c世界上最大的會(huì)計(jì)事務(wù)所PwC(普華永道)在云平臺(tái)服務(wù)方面達(dá)成了合作協(xié)議。普華永道方面曾這樣說(shuō)道:“我們選擇谷歌不僅僅是由于他們是業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè),更是由于他們所提供服務(wù)的安全性。”像所有的其他至公司一樣,他們已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了良多年。作為一家咨詢公司,不僅僅他們的數(shù)據(jù)資料很重要,客戶資料更是重要。要想讓他們信任我們的服務(wù),安全性是首要的。


 


其他客戶跑過(guò)來(lái)跟我們說(shuō):“普華永道可是出了名的守舊派,假如他們都愿意跟你們合作的話,那我們肯定也相信你們。”


 


第三,就是我們履行了對(duì)Android的承諾,通過(guò)我們的生態(tài)系統(tǒng)、原始設(shè)備制造商和像三星Knox這樣的合作伙伴來(lái)匡助它們更好的運(yùn)作。


 


當(dāng)客戶看到谷歌工程師、產(chǎn)品經(jīng)理等等都在為他們建造產(chǎn)品時(shí),就會(huì)產(chǎn)生好感。你會(huì)發(fā)現(xiàn),像美國(guó)科思科連鎖企業(yè)和一些全球最大的零售商都在使用Google Apps。還有各類管制企業(yè),例如:航天與防務(wù)領(lǐng)域的美國(guó)羅克韋爾柯林斯國(guó)際公司、生物科技領(lǐng)域的羅氏制藥公司和美國(guó)基因科技公司、金融領(lǐng)域的畢爾巴鄂比斯開銀行。在過(guò)去的兩年里共有10萬(wàn)用戶轉(zhuǎn)而使用Google Apps。


 


 


就Google Apps方面來(lái)說(shuō),你以為該服務(wù)如今已經(jīng)成為了一款擁有足夠競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品了嗎?


 


Google Apps一直都能為我們帶來(lái)驚喜。舉例來(lái)說(shuō),Google Apps中的Google Drive在2012年4月24日正式推出,但在短短20個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就吸引了超過(guò)2.4億用戶,這一用戶增長(zhǎng)速度甚至超過(guò)了谷歌其他產(chǎn)品。


 


此外,我們?cè)谌ツ陝倓偼瞥隽薉rive for Work云存儲(chǔ)服務(wù),該服務(wù)每周都有超過(guò)1800家新企業(yè)注冊(cè)使用,這是個(gè)相稱了不起的成就。


 


但同時(shí)也伴跟著良多單調(diào)乏味的事情,例如發(fā)展的路線圖題目,我們需要常常與客戶溝通相關(guān)題目。通過(guò)得到的反饋信息加以完善。當(dāng)然了,我們的服務(wù)不是針對(duì)某部門群體而是面臨所有用戶的。


 


 


那銷售團(tuán)隊(duì)呢?你不需要成立一支銷售步隊(duì)來(lái)匡助你嗎?目前你好像還沒(méi)有…


 


是的,我們禮聘了客戶關(guān)系治理服務(wù)網(wǎng)站Salesforce.com的Carl,他也是投資者之一。(現(xiàn)任美洲Google for Work副總裁)以及甲骨文公司的Sebastian。(現(xiàn)任Google Apps for Work云平臺(tái)的副總裁)


 


我們的銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模不大卻很優(yōu)秀,只針對(duì)特定的大客戶成立了客戶參謀委員會(huì)。現(xiàn)在的我們?cè)缫杨A(yù)備停當(dāng),天天都以谷歌的風(fēng)格處理著所有的業(yè)務(wù)。


 


 


“以谷歌的風(fēng)格來(lái)辦事”是什么意思呢?


 


不僅僅是銷售和客戶支持方面。我們還很愿意采納意見(jiàn)。我們但愿客戶能夠最大化的利用這個(gè)平臺(tái)。由于我們已去其糟粕(安裝在個(gè)人電腦和服務(wù)器上的舊版本),每個(gè)人都在統(tǒng)一代碼庫(kù),這就是基于云服務(wù)的魅力所在。怎樣才能最大化的利用它們呢?我們會(huì)告訴你:‘你使用谷歌文檔的方式不準(zhǔn)確,讓我們提供一些技巧給你可好?’


 


與傳統(tǒng)軟件的簡(jiǎn)樸配置不同,現(xiàn)在你需要深入其中,親自進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)。


 


除了在網(wǎng)上發(fā)布一些Google Apps的使用技巧外,你們還會(huì)通過(guò)哪些方式鼓勵(lì)用戶使用這一服務(wù)?


 


我們建立起了一個(gè)不僅僅是針對(duì)IT治理職員,而是針對(duì)普通終端用戶的討論社區(qū)。而且,我們計(jì)劃在今年進(jìn)一步擴(kuò)展這個(gè)在線社區(qū)的規(guī)模,并將其打造成人們可以互相學(xué)習(xí)、進(jìn)步的平臺(tái)。(獵云網(wǎng)編纂君:辛格在這里所說(shuō)的實(shí)在就是谷歌高級(jí)用戶社區(qū)“Apps Learning Center”,這一點(diǎn)跟微軟的MVP即Most Valuable Professional平臺(tái)十分類似)


 


 


你們是否有意吸引更多的微軟用戶到你們的平臺(tái)中來(lái),好比那些《財(cái)富500強(qiáng)》的企業(yè)客戶?


我只能說(shuō)我們已經(jīng)做好了迎接他們的預(yù)備,過(guò)去的一年里我們已經(jīng)很好的證實(shí)了這一點(diǎn)。


 


我以為現(xiàn)在也是時(shí)候有進(jìn)一步的發(fā)展了,這也是我們的意圖所在。


 


我們但愿為他們提供多一種選擇。當(dāng)然,并不是所有人都喜歡谷歌郵箱,但他們依舊可以使用諸如谷歌文檔或者Hangouts這些服務(wù)。


 


我們的一個(gè)客戶保留下了其前六個(gè)月那價(jià)值800萬(wàn)美元的旅游體驗(yàn),由于他們很好的利用了谷歌的Hangouts。


 


我們想使每個(gè)人為了不同的訴求而投向我們的懷抱。


 


舉個(gè)例子,你正在與一家客戶網(wǎng)站較勁,它需要擴(kuò)展為一個(gè)大事件。實(shí)在你完全可以在谷歌上構(gòu)建它,它會(huì)擴(kuò)展在App Engine上,或者說(shuō)你想給員工營(yíng)造一個(gè)安全的環(huán)境,那Chromebooks就是個(gè)不錯(cuò)的選擇。


 


 


也就說(shuō)你們已經(jīng)為企業(yè)用戶預(yù)備好了一整套的解決方案?


 


是的,這對(duì)部門大型企業(yè)用戶來(lái)說(shuō)會(huì)比較有吸引力,由于他們大多同其他企業(yè)有合同在身,但同時(shí)又但愿嘗試一些全新的企業(yè)級(jí)服務(wù)。


 


 


你們的目標(biāo)是獲得多少企業(yè)級(jí)用戶?


我想我們已經(jīng)做好了迎接所有企業(yè)用戶的預(yù)備,不管是在產(chǎn)品端仍是系統(tǒng)支持端都是如斯。一切都已預(yù)備停當(dāng)。


 


 


如今你很難讓人們?cè)偃ソ邮苄迈r事物了。和你情況差未幾的,Excel就是個(gè)很好的例子。Sheets根本就沒(méi)辦法與其競(jìng)爭(zhēng),你不會(huì)擔(dān)心像這種形式的交鋒嗎?


 


對(duì)于Google Docs,我們的目標(biāo)是確保其具備微軟Office 85-90%的功能,而在新功能方面遙遙領(lǐng)先。在我看來(lái),在文檔方面實(shí)時(shí)協(xié)作是不可行的,微軟的在線辦公工具Office Web Apps就是很好的反面教材。


 


一個(gè)公司里很少會(huì)有敢于創(chuàng)造的人,大部門人都在做著輕松的閱讀和編纂的工作。


 


假如是這樣的話,那為什么人人都要有Excel呢?你的用戶良多,并不需要讓他們?nèi)际褂肊xcel或是Office。究竟創(chuàng)造者和原創(chuàng)作者只占10%,甚至更少。


 


 


BI:在與PwC(普華永道)的合作中,他們將Google Apps推向了18萬(wàn)人中的4.5萬(wàn)人.你但愿一個(gè)公司得到多高的使用率呢?25%?仍是60%?


 


我更但愿是80%,不外換一種方式來(lái)想,人們已經(jīng)擁有了Office的軟件許可。他們沒(méi)有必要舍棄掉。讓用戶自己去選擇,不外使用谷歌產(chǎn)品共享或是存儲(chǔ)會(huì)更輕易一些。


 


所以呢,給人們一個(gè)選擇的機(jī)會(huì),在實(shí)際應(yīng)用許可方面取得一定的協(xié)調(diào),而不僅僅是早早的給出承諾或者制定一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的合同。那已經(jīng)是企業(yè)軟件過(guò)去的做法了。現(xiàn)如今你只需為你實(shí)際所使用的服務(wù)付費(fèi),而不是使用者的數(shù)目。


 


 


你們有將部門Google Apps功能同微軟Office套件進(jìn)行整合的計(jì)劃嗎?


目前,幾乎所有的Office文檔都可以在Google Drive中進(jìn)行一些輕量級(jí)的操縱。


 


我們?cè)跀?shù)年前收購(gòu)了一家名為Quickoffice的公司,該公司的產(chǎn)品成功整合了微軟Office的底層代碼。所以你可以這樣說(shuō):“我現(xiàn)在在用手機(jī),本來(lái)只是想快速瀏覽一些文件的,卻剛好是Office格局。”這樣就近乎完美了,你可以利用本地的Office格局進(jìn)行適量的編纂并分享。


 


即便是沒(méi)有安裝Office的谷歌用戶也完全可以輕松的打開Office文檔,并進(jìn)行一些輕量級(jí)的操縱以及分享。


 


那么你對(duì)于Google for work的終極目標(biāo)是什么呢,你的下一步計(jì)劃又是什么呢?


 


接下來(lái)我要做兩件事。


 


首先,云計(jì)算最大的發(fā)展空間仍是網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。(它是由公司所有安裝在個(gè)人電腦和服務(wù)器上的)而且大部門內(nèi)容都會(huì)比你想象中還要快的迅速保留在云端。


 


這是會(huì)成為現(xiàn)實(shí)的。另外,我們想要在接下來(lái)的十五年之內(nèi)為企業(yè)內(nèi)部開發(fā)職員提供云基礎(chǔ)舉措措施、最好的谷歌算法以及計(jì)算機(jī)科技知識(shí)等等。


 


你會(huì)看到我們?cè)诮酉聛?lái)的六個(gè)月,大概兩個(gè)季度的時(shí)間里為計(jì)劃的所做的努力。


 


其次,這場(chǎng)從電腦端得手機(jī)客戶真?zhèn)轉(zhuǎn)變,我們已稍遜風(fēng)流。現(xiàn)在用戶們大多已經(jīng)在手機(jī)上使用了。這樣的改變來(lái)得太快,與之同時(shí)我們需要確保Android是一個(gè)最親民、最安全、最輕易治理的平臺(tái)。


 


我以為這是兩個(gè)短期趨勢(shì)。


 


假如你相信這些趨勢(shì),那么之后將會(huì)有為企業(yè)編寫的新一代的的Apps,它們建立于云端,結(jié)合了不同后真?zhèn)見(jiàn)解和人們可能會(huì)遺留的Apps,在你工作的時(shí)候,它會(huì)像一個(gè)助理一樣以一種智能的方式為你工作。

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